财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。财务计划与控制是财务工作者的一项重要任务，实施ERP后，财务人员可以更好地得到计划人员、生产经营人员的配合，使财务管理的计划和控制作用得到发挥。 【详细】

ERP免费版不仅仅是管理软件，而是管理思想的体现。在市场经济发展的三十余年中，千万中国企业在管理实践和业务模式上进行了不断的摸索和尝试。经过多年的发展，随着ERP在提升企业管理水平和竞争力方面的重要作用被认识，越来越多的中小企业将借助中小企业ERP【详细】

采购系统实际是由采购管理和应付账款两个子系统构成的，它们是企业信息系统中比较复杂的子系统。在这个子系统中存在物流和资金流两条线，如何保证这两条线相互联系，正确形成与供应商的往来账，是这个系统的关键。同时，根据目前企业管理的要求，采购系统不但【详细】

ERP系统环境下的成本管理贯穿了企业内部的整个供应链，实现了全员参与。因为其成本管理体系，不是孤立的，而要在ERP系统的计划管理，物料、财务等很多相关系统的支持下完成。这突破了传统成本管理将成本管理局限于生产领域和财务部门的缺点。【详细】

企业信息化现状测评是在广泛调查、详细分析的基础上，根据企业信息化发展过程测评指标采集企业信息化功能、性能和应用三方面的指标值，按企业信息化测评方法计算出该企业的综合指数，依据测评结果初步确定企业所处的信息化时代和相应阶段。为制定该企业的免费【详细】

ERP系统实施本质上是软件通过技术与企业用户管理相结合的过程，软件是为企业用户解决实际问题而服务的，从而，要求软件是可塑造的，可以根据用户实际进行调整的。【详细】

免费ERP系统效益评价主要是指经济效益评价，评价主要分析指标与前期的成本收益评价基本相同。但是评价的性质有所不同。系统实施前评价属于预测性评价，所采用的是预测值；而实施后评价则对应已经发生的财务现金流量的实际值，并按照统计学原理加以处理，对后【详细】

项目管理是ERP项目的核心，一般都强调对项目计划、成本、风险、资源等几大要素的良好控制与预防。这几点只要是项目经理都知道，可项目结果却千差万别，所以提高ERP项目管理水平迫在眉睫。【详细】