大数据分析（即指快速实施TB级至PB级海量非结构化数据以识别模式和改进业务策略的做法）是只有最大型规模企业所能首先考虑的，这并不仅仅因为他们是唯一能够买得起支持应用所必需基础设施的企业。一直以来，规模较小的企业并不会有大量具有可观规模的数据。 【详细】

目前，多数企业很少从整体运作的层次上对原有的管理模式进行变革，在建立新的管理系统之前未能把企业的经营战略、业务流程、生产过程和组织结构与ERP统一起来考虑，未对原有业务过程或活动的各环节进行合理化分析，造成实施网页版ERP力度不足，功能难以全面发【详细】

绝大多数用户在实施企业ERP项目时一般会采用来自多个不同厂商的云计算ERP系统或者遇到需要与企业原有系统的集成问题，因而经常需要用到不同的数据库和硬件平台。而且，随着这些独立系统的实现，企业需要将这些分散的ERP子系统相互集成起来。【详细】

客户提出的需求多种多样，在软件使用过程中，由于业务的变化及对软件的熟悉程度，原来的一些功能可能满足不了客户的需要，迫使客户提出很多易用性或完善性的需求，这些需求处理不好就成为软件稳定性的一种隐患。【详细】

作为现代管理思想与管理方法的代表，云ERP被企业家们寄予厚望。那么，既然人们描绘ERP带来的美好前景时，“提高效率”与“降低库存”是最经常、最重点介绍的两个内容，ERP软件在为企业降低库存方面能够起到哪些作用呢？ERP软件真的能帮助企业实现零库存吗？我【详细】

企业实施凌云ERP，必然将对生产组织结构进行改变，达到生产运行的高效运作，增强企业的竞争力，ERP的实施使生产系统的信息获取速度变快，提高了生产运营的柔性，增加了产品品种和服务的多样性，能够满足不同客户的需求，在交货日期方面也能及时反馈控制。 【详细】

要想在错综复杂的制造业环境中生存，要想在激流澎湃的信息化潮流中立足，制造企业应充分利用ERP信息系统的优势，以融合的成本管理方法为基础，结合企业实际情况，建立现代化的成本管理优化体系。一套完整的成本管理体系至少应包括成本战略规划、成本支出预算【详细】

ERP（EntERPrise Resources Planning，企业资源计划）是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，将企业所有资源信息有机集成在一起，有效利用企业各种资源，为企业决策、计划、控制、经营业绩评估提供全面支持的系统化管理平台。ERP的基本思想是【详细】