操作层面的系统使用者一般会倾向于过去操作习惯来检验新系统，而且容易被炫丽的软件界面以及夸张的销售话语所迷惑。但是对于整体流程、管理、方法论等架构性的问题，反而不容易做出判断，所以这方面就有赖领导层，尤其是高层领导，在选型时的充分参与。【详细】

在预算不是很充裕的情况下，有些主事者会想：买便宜的，万一跑不起来，损失也不会那么大。有这种想法的公司，实施ERP系统多半会失败。实施云ERP绝不能抱着玩玩看的心态。实施ERP系统是全公司都要参与的，你可以买很便宜的系统，但昂贵的实施费用可不能省。再【详细】

云ERP不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的入、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来。【详细】

总体来说，我们可以将ERP分为以下几种类型：平台型ERP，MRPⅡ拓展型ERP，财务软件扩展型ERP，行业特征型ERP，准ERP。当前中国经济正在处于急剧转型和发展中，企业的组织、业务和管理几乎无时不处于变动状态。【详细】

对于产品本身来讲，要求ERP产品的速度要快。刚才我们提到，现阶段大中型企业应用ERP较多，因此，无论是企业的基础数据，还是现有数据都需要前期的整理、录入。这就要求ERP软件前期的速度快，这是ERP系统上线前期需要准备基础工作。　　【详细】

“云计算ERP归根结底就是打好包的软件系统，同时拥有一定程度的弹性；但是很多企业却经常感到束手束脚，不得不依照软件来进行调整。”Hamerman表示：“我们所见的一个未来趋势是一种新型的平台–在所购买的软件包基础上进行定制开发。”【详细】

要想在错综复杂的制造业环境中生存，要想在激流澎湃的信息化潮流中立足，制造企业应充分利用ERP信息系统的优势，以融合的成本管理方法为基础，结合企业实际情况，建立现代化的成本管理优化体系。一套完整的成本管理体系至少应包括成本战略规划、成本支出预算【详细】

网页版ERP是为了满足企业业务的需求及日常的管理，只有符合企业的业务才是选型的关健部分之一。现阶段国内外网页版ERP厂商提供的产品各式不一样，针对不同的行业提出了不同的解决方案【详细】