对于中小企业来说，应用在线ERP，成本问题在很大程度上决定了ERP软件实施的成功与否。现阶段，在线ERP的盈利模式主要是在线ERP源代码免费下载，ERP厂商通过提供技术文档、培训、二次开发支持等技术服务而获得收入。这导致中小企业在考虑成本问题时，不仅要考【详细】

随着云ERP系统的提出，要求研制与其相对应的标准和规范，这涉及到云ERP系统设计、开发、实施、应用等一系列的活动。从发展趋势上看，ERP软件的标准化将在各个层面上展开，具体包括：数据标准格式、实现技术、系统功能、工作程序与业务流程、与SCM、PDM等系统【详细】

信息系统没有发挥出效益，具体表现如下：信息管理分散，数据重复录入，数据不一致。不同的系统服务于不同的部门和岗位，由于缺乏数据共享而导致数据重复录入，这样就造成相同的数据在不同的系统中反映不一致，这不但浪费了人力和物力，还给管理决策带来了困难【详细】

除了能对外部委托人（股东）提供更有保障的代理人（经理）的行为信息之外，云ERP系统系统还有助于缓解大公司中不同管理层之间的代理问题。增加的透明度结合内建式控制的使用，会使各级别代理人违规获利变得更加困难。【详细】

阶段评价方法在不同阶段建立了评价体系及模型，不同阶段选择不同的评价指标，运用层次分析法法确定指标的权重，定性指标转化为定量指标，一系列可量化的评价方式，使对在线ERP软件的评价具有可操作性。【详细】

从管理系统角度来理解ERP，WEBERP系统是结合当前先进的管理理念和管理思想，利用WEBERP系统内嵌的管理工具，来变革企业现有的管理体制，强调以客户为中心，并最终在企业内部实施的旨在提高企业核心竞争力的管理体系。【详细】

在引进云ERP项目之前，企业应提高全员对ERP理论的认识水平，可以从以下几个方面了解ERP系统：优秀的ERP软件及供应商；ERP的全部功能及实现方式；ERP，能帮助企业解决什么问题；实施ERP项目需要的技术力量等。对ERP理念的充分认识是估计企业需求、收集企业问题【详细】

企业资源规划（ERP）虽然不是最令人关注的东西，但是它们却是公司在日益严峻的经济环境中努力保持竞争力的关键要素。这一根本性基础将持续促进对创新信息源传输方式或是提供“企业赖以开展竞争的真实情况”的需求。【详细】