有些企业使用ERP时只用到部分模块，哪部分管理有问题先用起这个模块解决问题，ERP真正的核心模块却没用到，但我们上ERP的真正价值是企业整个流程的控制和资源的管理，这样领导才能够从各环节数据中做出更好的决策。【详细】

整理ERP基础数据是比较繁琐的事情，企业需要一些耐心去做这件事情，只有做好基础数据，才能真正开始的使用系统。ERP项目实施成功靠的是三分技术，七分管理，十二分数据。可见，ERP系统中基础数据整理的重要性。【详细】

近几年国内很多企业都把实施ERP作为支撑企业长远发展的重要手段，借助ERP来梳理业务流程、规范操作、标准化管理，利用ERP来提高工作效率和自身综合竞争力，不断提高经营效益。但大多数企业很快发现ERP的实施并不能完全解决企业内部信息孤岛和数据无法充分共享【详细】

目前信息化发展带动全国企业进入高速发展的阶段，但我国传统制造企业较多，信息化实施目前处于什么状态，未来的激烈竞争中ERP能给企业带来什么样的帮助，在线ERP能否依靠它的灵活架构、低成本普及中小企业？【详细】

其实，选ERP够用就好，要用系统的观点看问题，有的产品可能单点上不是最好的，但总体上却是合适的。产品功能覆盖企业的需求面有多大，能否较好地满足核心需求，这才是选型团队在产品演示中重点关注的。【详细】

为什么要搞信息化，不搞行不行？信息化给企业能解决什么问题，不能解决什么问题，企业发展的现阶段适不适合搞信息化，信息化放在公司的什么位置，团队和文化能不能支持信息化工作的开展，风险在哪里，这些都应该在选型之前想清楚。【详细】

如今云计算发展迅速，无论是互联网还是物联网都有采用云计算。云计算的应用也使得传统ERP更加便捷低成本，为中小企业应用ERP敞开怀抱。那么云计算对于ERP的意义是什么，在ERP的发展起什么样的作用呢？【详细】

ERP系统应用的效益主要来源于ERP系统中的管理模式，ERP系统应用中的管理模式的趋同可以提高企业的模式学习速度，提高管理模式的生产效率，企业实施ERP系统使得企业的组织结构向ERP系统中的组织结构趋同，实现了组织管理模式的创新，使得组织资源利用效率提高【详细】