ERP系统与中间市场解决方案提供商VAI公司的首席信息官Kevin Beasley对此表示认同。他称：“在对ERP软件评估之前，许多公司没有充分提前进行规划。这常常会导致后面出现混乱。因为他们可能无法充分理解他们目前的程序以及如何让它们将商业优势和效率最大化。”【详细】

ERP实施不是一劳永逸的，需要持续的维持和更新。绩效考核评价体系、规章制度的制定实施、监督控制反馈机制等，所有这些都是ERP正常运行的保障。企业实施ERP，这是对企业经营理念、机构设置、岗位分工、人员素质、生产流程、信息流程、内部控制、管理方式、管【详细】

ERP的核心管理思想是供需链管理，它兼顾“供”与“需”两方面的环境，企业为了保持和扩大市场份额，先要有相对稳定的销售渠道和客户，为了保证产品的质量和技术含量，必须有相对稳定的原材料和配套件以及协作件的供应商。企业同其销售代理、客户和供应商的关【详细】

上不上ERP?实施ERP的目标是什么？就如同回答要不要买车？买车的目的是什么这两个问题一样，只有关键人物才能拍板，关键人物必须心中有数！企业一把手是实施免费ERP项目的关键角色，是免费ERP项目的大脑，其重要性是不言而喻的。【详细】

陈旧、原始的沟通协调管理方式已经不能适应现代化的生产、竞争规模的考验，激烈、开放的市场竞争环境，要求中小企业要具备敏锐、高效的信息化管理体系！【详细】

免费云计算ERP越来越受企业欢迎，让用户可以随时使用，随时扩展，用户不需要支付软件许可费用，只需支付服务器、网络等租用的费用。对于用户而言，云计算ERP提升了用户使用自由度，让开源ERP在互联网时代有了更实际的意义。【详细】

面对竞争日益激烈的电子商务市场，电子商务企业势必要通过信息化建设来管理企业和应对外界变化。这其中首选就是免费ERP，对企业来说，应用免费ERP的价值就在于通过系统的计划和控制等功能，结合企业的流程优化，有效地配制各项资源，以加快对市场的响应，降低【详细】

免费ERP是一个包括各个层面一把手工程，最高层一把手是最重要的。要想让最高决策层真正认识到ERP的重要性，就要让他清楚ERP能够给他带来什么好处，能够解决企业面临的哪些问题。这样才能促使企业领导亲自推动这件工作，从企业的基础管理做起，使各级管理达到【详细】