ERP系统的传输安全可以从两方面进行强化。1.对于远程访问权限采用指纹、密码等多种身份识别机制，同时限制远程访问行为所能够接触到资源的数量，在保障业务的同时避免泄密；2.对数据报表采用嵌入水印的方式进行保护，比如一份报表如果事后被发现窃密了，可以【详细】

国内软件界面友好、价格低、实施简单，适合以财务建设为主体的ERP项目建设。而国外软件功能强大、操作复杂、价格高、实施过程复杂，适合大型企业进行以财务业务一体化为主体的ERP项目建设。【详细】

企业管理信息化建设的目标是：依托信息技术，以信息流为载体，实现企业生产经营活动。为实现这一目标，必须在加强软硬件和网络建设的基础上，以信息技术应用为重点，以信息流为主线，以基于BOM的规范数据管理为突破口。【详细】

ERP系统作为当今国际上最先进的企业管理模式之一，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化为宗旨，在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也为企业的信息化集成提出最佳解决方案。它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，【详细】

监理单位在企业实施ERP阶段主要监督承建单位严格按照工程设计阶段所制定的进度计划、质量保证计划、系统设计进行开发工作，检查承建单位是否按照设计中制定的规范与计划进行编码与测试。在此过程中，监理单位主要通过代码走查方式检查编码规范的执行情况，检【详细】

云计算的发展使得从硬件到软件都在向云计算靠拢。云计算可以轻松实现不同设备间的数据与应用共享，为用户提供可靠、安全的数据存储中心，客户端仅通过终端可以在云计算平台上定制各种所需的服务，省去了处理数据保管和病毒入侵等问题，最大程度提供给用户方便【详细】

中小企业由于实力的限制，更注重短期的利益，重视的是看得见的回报，而实施ERP不仅具有高风险，而且投资不能立竿见影，这就使ERP系统的实施主要取决于企业领导者的远见。CEO是中小企业的重要决策者，采纳ERP会面临很多的不确定性和风险，CEO对新事物的偏好，【详细】

在众多的文献中，都将高层决策者的长期支持和参与作为ERP成功实施最重要的因素之一。ERP系统实施是一项投资巨大的工程项目，企业领导必须下决心，投入较大的人力、物力和资金，并监督这些资源的合理使用，同时ERP系统的实施也是一项管理变革的活动，需要高层【详细】