将传统的"垂直化"领导模式转化为基于项目或任务的"扁平式"管理模式。不仅缩小管理层与执行层之间的物理空间距离，而且缩小彼此的心理距离，提高组织的团队化协作能力，最大限度释放人的创造力。【详细】

“电网企业办公自动化硬件集成项目”往往是摆在城门洞中的一盘小点心。可能你已经在集成方面积累了十分丰富的经验，对于这类项目或许有些看不上，但是这类项目对于你来讲却是十分重要，它可能是一块很好的敲门砖，有时甲方就是利用它来对你进行考察。“办公自【详细】

国内主流OA的开发平台各有所侧重。大中型企业可以选择领先、包融性强的J2EE+Domino构建OA平台，中小型企业可选IBM Lotus Domin或Java+RDB等技术为平台。但企业在选择技术大平台前提之下必须根据企业实际情况，考虑企业多样化、个性化的需求构建与企业相适合的【详细】

ERP项目开始前需要进行大量的调研，当企业未开始部署ERP时，作为CIO就需要预先做好这方面的准备。对于信息化项目企业领导所考虑的是企业的全面战略，对于信息化只是一部分并不是重点的核心，因此，需要CIO在自身的业务有专攻，要对信息化的使任意项目做到运筹【详细】

对于大部分的已经实施ERP的企业CIO来讲，ERP项目的实施涉及到方方面面，“一个ERP项目实施完成以后，感觉像换了一个似的”，国内某着名的的CIO在讲述到该企业实施ERP的经历。作为CIO，无论是前期实施过ERP，还是没有实施过ERP，都需要做好充分的准备工作。当【详细】

ERP软件的应用，不仅仅是软件的引进，使企业的日常经营活动自动化，其更萤要的是对企业传统的经营方式的根本性变革，使其更加合理化、科学化，是从流程这一企业最基础层面进行“根本性改变”来增强企业的应变能力和竞争能力。因此就要求企业在ERP实施之前和实【详细】

SAAS服务模式发展至今，种类与产品已经非常丰富，面向个人用户的SAAS服务包括：在线文档编辑、表格制作、帐务管理、文件管理、照片管理、资源整合、日程表管理、联系人管理等等;面向企业用户的服务包括：CRM(客户关系管理)、ERP(企业资源管理)、在线存储管理【详细】

对于国内的应用软件提供商来说，SAAS带给他们的动力与压力并存。近几年内，互联网企业不断的创造出财富神话，成功的融资、快速的扩张带给软件业极大的冲击，软件开发是互联网发展的基础，但国内几乎没有软件厂商可以像互联网企业那样成功的如此“轻松”。SAAS【详细】