随着2014年大数据和云计算的加速发展，有预测显示，企业信息化主管们将更加看紧荷包，IT采购预算将大幅度下降，所使用的信息化产品也将更加高效便捷、处理能力更高成本却更低廉。那么，像移动云这种终端信息化应用将走进人们的办公室与口袋中。 【详细】

在数据共享和数据隔离之间，这种客户独立Schema的方式获得了一定的平衡。通过数据库共享的方式，一台服务器就可以支持更多的客户，同时又确保了数据安全，因为在物理上实现了一定程度的数据隔离。正因为这一良好特性，因此为大部分的SaaS系统所采用。 【详细】

针对“云”和SaaS的特点以及他们的现状，业界有观点认为，““云””和SaaS如果能能够融合，那么对于未来的企业部署信息化具有功不可抹的作用。我们试着去了解，一旦一家服务商同时具备“云”的能力又具备SaaS方面的能力，从用户的应用的角度来看，他会占据用【详细】

企业可通过SaaS模式将实现计算资源的统一管理、统一部署、统一监控和统一备份。从而彻底打通业务链，消除信息孤岛，使得内部管理效率得到提升，同时还可提高外部客户满意度，从而进一步提升业绩水平。无疑，SaaS服务的强大优势，已经得到了很多中小企业的认同【详细】

可以说，在知识经济时代，“智造”型企业的竞争优势不再来源于规模经济以及以此为基础的成本降低，以知识、协同和激情为特征的无形资产已成为企业的战略资源，成为提高核心竞争能力的关键；只有懂得如何获取知识、运用知识和创造知识的企业，才能在激烈的竞争【详细】

在做业务调研时，“一把手”要亲自参与，“专业人士”参加，一一梳理流程，把流程中的漏洞一一列出来，并注明优先级，哪些流程是一定要优化的；哪些流程现在可以放一放，在未来几年内来改善。然后在选型的时候，要ERP厂商一一演练，看看他们是如何来进行控制【详细】

ERP系统运行后，ERP项目并没有结束，相反是进入了一个新的阶段即管理持续改善的开端：对采购管理而言，ERP系统运行后，企业人员职责明确，便于考核和管理; 为电子商务、SCM、CRM等相关系统的实施打下了坚实的基础;影响企业相关的业务流程(如采购等)。 【详细】

对于占中国企业总数99.8%的中小企业而言，资金少，规模小，管理体系不规范是需要面对的最重要问题。它们选择ERP的目的，则是在此基础上理顺生产资源，提高生产效率。“只选对的，不选贵的，鞋子穿到脚上要合适才行”。这是对中小企业选择ERP的中肯建议。 【详细】