早些年互联网刚开始出现的时候，一群有远见有魄力的人冲突种种困难开拓出了一条新的道路，于是成就了现在的领军企业，随着互联网更深层度的应用与发展，对众多企业来讲可以利用的途径虽然越来越多，但是选择起来显然没有想象中的轻松。 【详细】

在全球电子商务企业处于鼎盛时期的时候，曾经有人指出，传统企业的经营和管理模式“不灵”了，仿佛只要有了电子商务，企业就可以在一夜之间成功。然而，两年以后，那些以电子商务为旗帜的“新经济”企业却销声匿迹、无人问津了，相反，传统企业正在表现出持续【详细】

建立物料编码体系是企业实施企业信息化建设平台应用ERP的首要步骤，它是信息管理基础工作中必不可少的重要环节。物料代码是ERP系统最基本的信息单元，它是检索、处理信息数据的依据，物料代码一旦输入系统确定发生业务后，一般不允许修改和删除，它将关联设计【详细】

中小企业要实现突破，除了需要政府政策上的扶持外。更重要的是，他们需要进行自救，如何压低成本，如何提高自身管理和市场应变力是摆在面前的重要任务。而企业信息化的实施就是第一步，也是最重要一步。众所周知，广大中小企业一直是国家实现信息化战略转型的【详细】

SaaS是产业集群信息化的最好载体，产业集群一旦成功地 SaaS化之后，将会发生更大的一个聚变过程，这个过程将会产生“逻辑地理”。一个居于一定地域的产业集群的大部分成员在共用了一个SaaS系统，整个运行的效率将显著增强，新技术、新材料会得到更快速地应用【详细】

SaaS模式更像是“IT界的自来水工程”。平台的搭建及维护都由专业的第三方负责，用户要做的只需每年缴纳一定的租赁使用费即可满足自身的信息化需求。使用的人越多，均摊成本越低。SaaS模式上手快，简单易用，打开浏览器，如同拧开水龙头一样明了，不需要高深的【详细】

中小企业ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值，其原因到底是什么呢?通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考，企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面，对于中小企业尤其如此【详细】

企业以企业流程重组(优化)为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。【详细】