在做业务调研时，“一把手”要亲自参与，“专业人士”参加，一一梳理流程，把流程中的漏洞一一列出来，并注明优先级，哪些流程是一定要优化的；哪些流程现在可以放一放，在未来几年内来改善。然后在选型的时候，要ERP厂商一一演练，看看他们是如何来进行控制【详细】

ERP系统运行后，ERP项目并没有结束，相反是进入了一个新的阶段即管理持续改善的开端：对采购管理而言，ERP系统运行后，企业人员职责明确，便于考核和管理; 为电子商务、SCM、CRM等相关系统的实施打下了坚实的基础;影响企业相关的业务流程(如采购等)。 【详细】

对于占中国企业总数99.8%的中小企业而言，资金少，规模小，管理体系不规范是需要面对的最重要问题。它们选择ERP的目的，则是在此基础上理顺生产资源，提高生产效率。“只选对的，不选贵的，鞋子穿到脚上要合适才行”。这是对中小企业选择ERP的中肯建议。 【详细】

把实施费用与软件费用分离，目的正是在企业方引入压力，明确一个事实：ERP实施顾问每在企业一小时，都是要收取昂贵费用的，也只有这样的压力才可以提高企业员工的主观能动性。【详细】

以“软件引领信息消费，助力经济转型升级”为主题的2014第十八届中国国际软件博览会在北京展览馆举行，我公司凭借基于时代发展而研发出的SAAS公共服务平台在展会上备受关注，最终获得本届博览会金奖。【详细】

大多数中小企业和某些大企业，在信息化方面仍然存在很多困境：首先是企业管理软件高昂的价格和实施费用；其次是与之相配合的硬件开销；最后还有后期维护和使用的人力及其它资源投入。而更为突出的问题是，企业软件实施的最大风险在于因需求调研的不充分，或是【详细】

云计算不是某种具体的技术，而是信息服务模式。云计算运用各种信息技术的最新成果，包括虚拟化、SOA、物联网、移动互联网、并行计算等技术，可以更充分、合理地提高信息共享水平及硬件的利用率，提高服务和管理的效率平。【详细】

SaaS提供商为企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台，并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务，企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，即可通过互联网使用信息系统。企业根据实际需要，向SaaS提供商租赁软件服务。SaaS提供【详细】