企业进行信息化建设，最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状，有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围。对目前大多数企业来讲，借助信息技术提升基础管理，堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性，向基础管理要效益是比较适合的。企业信息化经历了部【详细】

岗位职责是员工工作职责和内容的说明和指导，当企业ERP推行后，员工的工作方式发生质的改变，甚至他们的工作重点和内容都要做出调整。传统的手工方式中，内部流转的是纸质的业务单据，单据的制作和送达是业务处理的核心，而网页版ERP系统应用中，处理的重点更【详细】

云计算的概念是在原有技术概念的基础上经过修饰发展而来的，是当前技术模式更为形象的代名词，它作为一种新的计算形态，直接对应的是传统的桌面计算。传统的桌面计算通过互联网能让人们方便的获取信息，但计算和处理主要还是基于本地的PC进行，与其相反，云计【详细】

对于长期习惯于传统管理的员工来说，突然转变工作方式，一时接受新的工作方比较困难，我们应该在企业内部普及ERP基本知识，让员工明白在线ERP软件的真正含义。ERP正式上线后，也要组织至少两到到三次的培训，以便员工尽快的熟悉系统并运用起来。【详细】

软件产品功能很难有技术壁垒，国内80%的ERP软件产品80%功能相似，首先要考虑的厂商的服务能力。用户的需求是可以无限扩大的，没有一家电商ERP厂商的系统是完美的，只有不断放大的需求才是电商ERP产品不断优化的源头。有很多电商ERP厂商会将信息化失败归咎于用【详细】

云ERP系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。实施云ERP系统如果不结合企业管理中存在的问题进行改革，最后就像在泥泞的道路上跑林肯或卡的拉克高级轿车，再先进的B2B【详细】

网页版ERP项目作为一个系统工程，被赋予“一把手工程”这个名称，突出显示出高层领导的重视程度对项目成败的影响，所以理想状态下，项目组的组成是由企业总经理担任项目管理组组长，但是实际情况往往是由总经理授权某一主管副总担任该角色。由于总经理不能随【详细】

上在线ERP系统，不是简单的把以前的手工帐搬到系统，上在线ERP系统，是整个公司在管理思想上的变革。一个企业的信息规划，是由市场决定的，是由竞争环境决定的，而不是由企业自己的主观意识决定的。外部的市场环境不是我们所能改变的，但是我们可以提升自我综【详细】