在观念认识上，企业在强调用户自身的特点同时，也应该考虑 ERP 的通用性，并且对于一些非技术的细枝末叶像表格格式之类不要过分纠缠，而应该将重点放在软件的流程管理和设计上。【详细】

随着信息化水平的不断发展，越来越多的中小企业意识到建设信息化管理平台的重要性。由于市场的扩大和业务量的增长，企业进货、销售和存货管理的难度日益加大，数不清的产品规格、型号，零售单和批发销售单混在一起，还有工资计算、存货盘点等，都把管理人员搞【详细】

一款进销存软件您在选择购买前一定是对市场有考察，毕竟我们用的是管理软件，是要切实提高我们效率的工具，那你可能是朋友给你推荐使用，也可能是因为觉得这个品牌知名度高就使用用了。【详细】

越到后期，项目回旋的余地就越小，节约投资的可能性及项目干系人对项目的影响的可能行也会减少，因为一旦有所变化，企业和项目组付出的代价会非常高昂，甚至使整个项目功亏一篑。【详细】

对于中小企业来说，由于企业规模比骄小，产品相对单一，业务流程也相对稳定， ERP 实施以后，软件公司通常会采取外包的方式来实现对其系统的日常维护、升级、数据转换以及模块添加等，除非出现重大问题才会派出原软件公司的 it 人员。【详细】

经常有用户会问到为什么我用了进销存管理软件，企业效益还是上不去，我用的可是国内知名品牌啊，这时候我要说，选软件一定不要盲目选择，大品牌也不一定就适合自己，因为国内很多软件厂商起步比较早，所以在市场上占有一定的先天优势，所以知名度要显得略高，【详细】

一个企业的发展如同一个球队一样，还需要球队里面拥有有创造力的前锋和中场，因为每个企业都在应对不断变化的外界环境，比如，企业的领导面对客户的新需求，政府的新政策与法规，地方市场的消费习惯变迁，必须不断地对来自各个应用系统的信息进行综合，做出自【详细】

我们必须正视经济危机给中国企业带来的影响。那么现在中国企业的软件应用最重要的任务不再是简单的效率和数量了，而是该如何帮助企业找到销售机会，继而如何将商业机会变成订单，第三，如何将订单用最小的成本投入完成交付部署，第四，也就是帮助将企业的订【详细】