在线ERP管理软件不是流水账，不是数据在系统中都有，其实不是都有的，用户你想怎么用，你自己去从系统中去找。尽管传统的管理软件都这样做的，但是基于SAAS模式的在线ERP软件用事实去告诉用户，管理是可以通过管理软件做到的。【详细】

当ERP成为用户一个骗取信任和获利的工具时，ERP也就成了行业无序、企业走向没落的帮凶，同时，ERP系统也成为某些人谋取利益的帮凶。ERP软件要发展，只有在真正的市场经济环境下，成为企业的一种内在的管理需求时，才能得到重视，才能得到提高。因此企业信息化【详细】

一个软件即使再好用，也会改变员工的工作习惯，必然会让员工产生抵触情绪，如果没有领导的支持，这一软件在企业内部必然会被束之高阁。企业一把手只有决心实施凌云ERP，才会在面临部门的职责划分、人为障碍等管理问题时，有足够权威做出有效地决策和强力地支【详细】

ERP系统必须体现管理者的意志，因此企业管理软件系统的核心是管理者的意图和思想，而不是先进的信息处理技术、网络技术或者其他。软件系统只是这种管理思想和方法的载体而已。作为这样一件特殊的商品，其生产和实施的难度之大也就不足为怪。【详细】

ERP建设的投资往往是巨大的，所以多数企业在ERP实施中采取了分批投资，分阶段建设的策略，即在ERP建设的不同阶段分别购买不同的软件模块。那么，在每一个建设阶段，应该购买多少模块以及购买哪些模块？如果企业还存在资金预算的约束，那么，在有限的资金下，【详细】

ERP的架构，其本质是为了在大层面大框架上保证ERP软件在开发和维护演进过程中一直能在机制上底层上框架上保证质量和维护效率。没有专门的应用架构和平台架构设计，ERP软件就成了功能实现代码的堆砌，堆个五六年就藕断丝连按下葫芦起了瓢了，就跟打地鼠一样，【详细】

在很多企业没有上在线ERP之前有多套BOM并存的现象，其中P-BOM就是生产主管管理和维护BOM的内容，ERP实施过程中有一项很重要的工作任务就是统一BOM。BOM的准确性直接影响MRP计算采购计划的准确性，而且实务上还需要考虑BOM的版本管理，这就给BOM管理带给一些难【详细】

传统ERP系统刚开始流行时，很多企业抱着怀疑的态度，但是后期的实践证明，ERP系统能够帮助企业获得巨大的改变，近年来又流行起云计算ERP,相信这种模式的服务软件同样能够对企业产生具体的推动力。【详细】