利用库存管理软件做好仓库管理的十条建议

时间: 2018-11-16 10:23 来源: www.china-saas.com 作者: 一凌网SAAS服务平台 点击:
  仓库管理对于每一个存在物质保管的企业来讲都是一项非常需要关注细节的工作,因为这涉及到企业物质的保管,做好这项工作,仓管员的耐心是必不可少的,但是适当的应用库存管理软件也是一个很好的助力。
  1、有效的人工管理。
  劳动力是任何成功仓储最重要的因素,然而随着经济的发展,人工处理的程序越来越复杂。管理者采用工程劳动标准和支持库存管理软件评估仓储工人的绩效,激励工人,而且能够计算出任何一项给定任务所需要的时间。
  2、通过智能库存管理软件和布局使柔性最大化。
  应先把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这样,整箱、拆箱、整盘分开作业,可以避免现场零乱,减低货物掉落破损。
  3、与合作伙伴的仓储管理系统一体化。
  一体化和货物跟踪是使供应链有效的关键因素。首先要寻求库存管理软件和运输管理系统之间的衔接。
  4、不要只局限于收货、储存和运送。
  零售商希望收到其所需的货物,或是专门的推销商品,因此零售商之间的增值服务越来越流行。同样地,制造商也希望能为多个市场提供产品,库存管理软件可帮助零售商更好的管理不同地区的货品。
  5、在仓库内安装逆向传动装置。
  “逆向物流可以说是仓库作业中的一个缺陷。回收过程的效率非常低,但是在恰当的技术和处理下这个问题是容易解决的。”
  6、在仓库内建设一个中枢指挥中心。
  这项操作可以把任何一天的现有职工数与所需人数、要完成的任务进行比较,从而仓库在当天末就可以准确地知道各个部门甚至每名员工的绩效。不管这些任务是否集中管理,每一个岗位都会设计标准,而不是每一任务的同一标准。
  7、准确测量,快速反应。
  测量仓库作业的绩效有很多方法,关键在于利用库存管理软件寻求最恰当的方法。
  8、无线射频与语音技术的结合。
  语音技术在处理低效的人工作业方面同样也很重要,尤其是对于那些能负担起投资费用而又想降低劳动成本的中型企业。无线射频技术和语音技术的结合将会空前地提高仓储作业效率。
  9、最优化供应链中的仓库。
  有效的仓储工具必须包括有严格限制的日常安排,订单发出次数计划和堆放管理计划,包括容量计划和动态定位。
  10、不要被技术所迷惑。
  根据实际需求引进技术。供应商非常乐于炫耀先进的库存管理软件应用软件,而不考虑仓储作业是否需要那样复杂的系统,其实很多库存管理软件免费版已经足以支撑部分企业的运作,类似凌云仓库管理软件,不收取费用,功能也不复杂,企业完全可以进行使用尝试。
  

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