很多管理者对于企业管理往往会有一种“眼高手低的错误”，认为企业管理很简单，不就是采购与销售嘛，如此理解也不算是问题，只是没有抓住企业管理的重点，而如果想好好的管理好企业，其实应该学会利用仓库管理软件免费版从以下三个方面下手：
　　第一，销售管理。这个方面所牵涉到的问题有三个重点，分别是管理价格、跟踪订以及快速响应客户。
　　总不能说所有的客户一个价格，要有不同的销售价格策略，报价要灵活，针对不同客户灵活报价一般来讲，仓库管理软件免费版中会考虑设置报价单；客户信用情况记录，有效减少销售回款的风险，跟踪订单了解每个环节。 　　第二，采购管理。这一部分主要是控制采购成本、以销定购以及高效支持采购。
　　利用凌云仓库管理软件免费版的智能补货功能可以快速的指定采购策略，这里面就需要及时了解每一张采购订单的执行情况，不但要防止遗漏订单情况的发生，更要防止情绪化采购，采购要科学，不能凭空根据个人感觉，而针对各个供应商间的价格对比清晰明了，便于确定质优价廉的供应商。
　　第三，全局管理。管理不能只看点，还要实时掌控整个全局，准确分析全局情况。
　　比如在库存管理方面，仓库管理软件免费版不但要防止积压库存，减少库存资金的占用和浪费，还要防止库存空仓，总不能没货销售了才开始采购；而在价格方面，也要精准核算商品成本，同时全面分析客户已经商品的利润分布；将公司利润整体最大化。