对于仓库团队小的企业来讲，管理较为简单，但是如果是百人团队，如果分工不好管理混乱，对于企业生产运营产生极大的影响。那么大型团队该如何管理呢，下面凌云仓库管理系统来介绍下。
    1.了解熟悉团队现存的问题，会直接影响到业务运作的，针对性的做改善方案和措施；——解决燃眉之急；
    2.明确部门组织架构，定编，明确岗位职责，确定工作范围，追责，——部门人事框架；
    3.流程制度建设，可执行，符合实际现状——游戏规则要定好，     4.团队建设，培训，拓展，团队活动等等——人心不可失；
    5.目标管理，计划管理——有方向有动力；
    6.监督，指导，执行，纠正——人员素质参差不齐要考虑全面；
    7.薪资改革——收益提上去成本降下来；
    8.营造良好氛围的工作环境和团队精神——工作不只是为了钱。
    除此之外选择一款合适的仓库管理软件，帮助提高仓管人员工作效率，降低仓管成本，这里推荐下凌云免费仓库管理系统，扫码出入库，多种格式单据打印，操作简单灵活，适合中小企业，后期将配备客户移动端，更有力的帮助企业提升仓库管理水平。
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