对于我国的中小企业，生产产品当然是按照客户的要求进行生产，但是可以去看看他们与生产直接，间接生产单位对于标准的控制存在很大的问题：标准没有进行细分，标准没有严格去执行----可以说生产产品的直接单位就是人.机.料.法.环，针对此类问题，凌云ERP给出两种相应的解决方案，一种是凌云ERP灵动版，可以完全由企业自主操作整个流程；另一种是凌云ERP旗舰版，给出一个标准流程，让想改变目前混乱局面的企业有一个可以遵循的标准。
我们都知道，ERP产品如果选择的不合适，就会造成成本的浪费。相关数据表明，中国ERP实施的成功率大约在20%左右。那么，中小型制造业公司应该如何选择ERP产品呢？下面我们列举了凌云ERP相关工作人员认为最关键的选型要点，并列举了几款具有代表性的产品，希望能给广大中小型制造业公司带来参考意义。
中小型制造业ERP选型要点分析：
1、价格因素
中小企业的资金有限，所以在选择ERP的时候，首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等，需要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案,类似凌云ERP，按照租赁的方式进行软件产品使用，不需要担心后期的二次开发维护等。
2、个性化需求
不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异，因而行业细分、ERP产品针对性强的产品，是企业的首选。对制造业企业来说，首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型，例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、医药、电子、机械制造等行业。专业性的产品，在行业中具有很强的特点研究和针对性开发，其产品的模块设计、流程设计及管理要求，都很很强的行业特点。再加上行业的实际导入经验不断积累，遇到相关问题也能轻车熟路，对症下药，利用以前丰富的实践经验，轻松解决，这些就是专业性最为直接的表现。另外，对于信息化薄弱的中小企业，首先需要改善的是财务模块，用信息化工具来规范财务流程。
3、二次开发性能
ERP厂商不可能具备开发出满足所有行业、所有产业链企业用户需求的ERP产品的能力。因此，任何ERP产品都不可能完全满足企业的需求，都会或多或少存在一些用户化和二次开 发的需求。尤其是制造业，由于制造企业的生产制造环节行业差异大、复杂程度高、个性化强，因此要满足不同用户的生产制造环节的信息化管理系统需求，需要产品开放开发环境或接口，提供必要的开发工具，并同时保证该开发工具简单易学，使用方便，这在凌云ERP中也得到了很好的贯彻实施。
4、后期实施服务
中小企业的ERP后期实施维护同样重要，因为中小企业信息化水平低，人员专业素质也是参差不齐，在ERP的实施过程中可能会遇到各种问题，需要依靠ERP服务商的良好的后续服务来帮众中小企业共同解决。选择那些拥有完善的售后服务机制的公司，以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。售后服务要求能够以远程登录在线辅助、24小时电话支持、当地的分支机构就近上门服务等多种形式提供。需要注意的是，专业的ERP厂商所提供的服务一定是标准化的，不会因为地域和服务人员的差异而改变，凌云ERP厂商有一套成形的标准化服务体系，对于所有地域的顾客都能实现有问必答，将客户的问题完美解决。
适合中小型制造业公司的ERP产品
从性价比的角度来考虑，面向中小型企业的ERP产品成本较低，又能针对中小型企业的特点规范流程；从贴合本土制造业企业的角度来说，国外软件制造商比起国内本土ERP制造商而言并不具优势，国内ERP厂商更了解和容易结合企业的自身特点来进行软件的实施及调整，更能复合企业的需求，降低风险；从行业经验来看，综合性管理软件提供商的细分行业贴合能力不如专业的ERP软件提供商有优势，综合性管理软件虽然在稳定性等方面有优势，所有的一切都表明，凌云ERP的确可以作为中小企业信息化管理的首先。
