各企业之所以能够不断成长，需要在管理，能力，业务三个方面不断成长与突破。利用IT手段，从基础上带动企业提升管理能力，从而实现能力优化和业务进化。只有将绿色ERP融入管理的各个环节，从提升企业的IT能力入手，改进或重塑企业的文化和价值观，帮助企业提升管理能力、业务能力，才能让企业实现真正意义上的绿色。
　　讲求低碳已经成为一种新型的生活方式，现如今的企业也越来越多的开始关注到低碳技术在企业中应用。虽然，现在的企业对于低碳或者是绿色处于一个初步认识阶段，但已经开始关注到低碳和绿色方面。企业不同的部门对于绿色低碳也有着不同的理解，IT部门同样开始关注绿色节能的管理方式。来更合理有效的促进公司的发展。
　　各企业之所以能够不断成长，需要在管理，能力，业务三个方面不断成长与突破。利用IT手段，从基础上带动企业提升管理能力，从而实现能力优化和业务进化。只有将绿色ERP融入管理的各个环节，从提升企业的IT能力入手，改进或重塑企业的文化和价值观，帮助企业提升管理能力、业务能力，才能让企业实现真正意义上的绿色。那么，企业究竟如何来实现绿色ERP，作为CIO又是如何来做?笔者认为，主要有以下几个方面。
　　1、对ERP系统进行绿色设计，企业信息化管理在我国的推广与应用已经经历了许多年的历程，ERP作为一种先进的管理思想对管理者产生了巨大的影响，它所衍生的许多产品和工具已经得到了人们的普遍认可。企业将成本引入ERP系统，进行ERP系统的绿色设计，是利用ERP的强大的预测、计划、核算、控制、分析等功能，根据生产中每一活动产生的环境成本核算，对环境成本进行有效控制，提高企业的经济效益。绿色ERP系统设计是企业环境成本控制的有效模式，它包括财务模块、生产控制模块、物料管理模块和销售模块等的绿色设计过程。
　　2、对硬件的虚拟化，绿色ERP的一个重要指标，就是对于所支持绿色ERP的硬件进行优化，一个良好的ERP系统，不仅仅是在软件方面的优化，另一方面更多的硬件方面的优化，如果只对软件系统的优化，而硬件系统没有得到有效的优化，那么，从能耗的角度来看，只是实现了局部的的节能，而没有达到整体的效果。因此，当企业CIO在做绿色ERP时不仅仅要从软件着手，还要以硬件的节能为辅，只有软硬结合，才能降低整个IT的能耗。
　　3、制定ERP能耗度量的标准，没有规矩，不成方圆，任何事物都是同样的道理，对于绿色ERP来讲，同样是如此。制定ERP能耗度量的标准已经成为衡量绿色ERP的关键之一。但目前绿色ERP的概念处于一个初级阶段，而且标准方面还有许多的欠缺，相关部门对于绿色ERP的标准支持力度非常少，导致了绿色ERP的能耗度量的标准，现在更多处于一个理论期、概念期。未来随着技术的发展以及节能减排、环保理念的增长，相信绿色ERP的标准也会进一步的加快步伐，推动整个绿色ERP的建设。
　　4、ERP功能需求与绿色共存，ERP系统作为企业管理工具产品的重要角色，其质量是指产品所具有的适合用户要求的一切特性。从性能质量和服务质量方面讲，性能质量是指ERP产品本身固有的技术特征，而务质量则是产品为满足用户使用过程需要而附加的各项指标。强大的生命力和竞争力。
　　对于企业来讲，满足企业的需求是第一要素，不仅仅只是为了满足企业的业务需求，而不去考虑其它因素，那么绿色ERP系统将要面临更多的考验，不仅仅是节能减排的问题，还要有更多的考虑为了企业更好的发展
　　信息化发展趋势将强调系统的深化应用和优化应用,绿色ERP的出现就是必然的结果，在企业中强调业务系统的协同发展,业务不同层面的整合技术将在企业发挥更大的作用。同时,信息化技术的广泛应用增强了企业对信息安全重视程度。随着对信息化建设理解的不断深入加强,企业对信息化战略规划的重视程度的重视程度越来越大。而节能减排政策,更让软件提供商去思考怎么样做到绿色减排，怎么样更能合理的来优化企业的各项资源，以达到我们所说的绿色减排，利益最大化。